| | Cuestionario Registro Análisis de Puestos |
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| FECHA | |
IDENTIFICACION DEL CARGO
| NOMBRE DEL CARGO | ADMINISTRADOR GENERAL |
| CODIGO DEL CARGO | |
| DEPARTAMENTO AL QUE PERTENECE | Administrativo |
| NIVEL DEL CARGO | 1 |
| NOMBRE DEL CARGO AL QUE REPORTA | |
| NUMERO DE PERSONAS EN EL MISMO CARGO | 1 |
UBICACIÓN ORGANIZACIONAL
| NIVEL 4 | Jardinero, todero, camareras, cocineras |
| NIVEL 3 | Recepcionista, coordinador y guía turístico |
| NIVEL 2 | Jefe de mantenimiento, jefe de recepción y habitaciones, jefe de alimentos y bebidas. |
| NIVEL 1 | Administrador general |
DESCRIPCION GENERICA (Haga una breve descripción de su cargo).
| PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LOS PROGRAMAS, ESTRATEGIAS Y ACCIONES A DESARROLLAR PARA EL OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS CON QUE CUENTA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS AREAS QUE INTEGRAN LA POSADA TURISTICA “EL TABLON”. |
FINALIDADES. Los principales objetivos del cargo son:
| 1. Establecer las políticas de mercado, productos, precios y otras |
| 2. Administración de recursos y el régimen de personal. |
| 3. Optimización de recursos |
| 4. Servir de referencia a un grupo de personas en base al conocimiento profesional. |
| 5. Desarrollar propuestas que aumenten la promoción y venta de la posada turística. |
DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Haga una descripción clara y precisa de las funciones que realiza en el curso normal de su trabajo.
| 01 | Organizar y seleccionar el personal y sus funciones. |
| 02 | Establecer políticas de mercado, productos, precios y otras. |
| 03 | Administración de recursos |
De las actividades y funciones anteriormente descritas especifique:
Proceso 01: Organizar y seleccionar el personal y sus funciones
| COMO LO HACE? | FRECUENCIA Diaria Semanal Quincenal Mensual | PARA QUE LO HACE ? | EQUIPOS O HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN EL PROCESO |
| Reclutamiento de hojas de vida. Por asociaciones gremiales. | Cuando se requiera | Para poder seleccionar la persona idónea para el cargo a desempeñar. | Avisos publicitarios, medios radiales, |
De las actividades y funciones anteriormente descritas especifique:
Proceso 02: Establecer políticas de mercado, productos, precios y otras.
| COMO LO HACE? | FRECUENCIA Diaria Semanal Quincenal Mensual | PARA QUE LO HACE ? | EQUIPOS O HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN EL PROCESO |
| Por estudio de mercados competitivos dentro de la región. Según el target de cliente a quien va dirigido. | Anualmente | Mantenerse vigente, ofrecer precios, servicios competitivos, que lo caractericen frente a los demás de la región. | Conocer otros precios y productos ofrecidos en otros establecimientos. Verificar la efectividad de propuestas anteriormente hechas para la productividad del establecimiento. |
De las actividades y funciones anteriormente descritas especifique:
Proceso 02: Administración de recursos
| COMO LO HACE? | FRECUENCIA Diaria Semanal Quincenal Mensual | PARA QUE LO HACE ? | EQUIPOS O HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN EL PROCESO |
| Por medio de manejos de inventarios adecuados. | Semanal | Optimizar recursos. | Kardex Formatos de Excel propios de la posada turística “El Tablón. |
REQUERIMIENTOS DEL CARGO.
1.Educación.
Tipo de Formación Educativa necesaria para desempeñar el cargo
| PRIMARIA | x | TECNOLOGO | X |
| SECUNDARIA | x | UNIVERSITARIO | X |
| TECNICO | x | POS-UNIVERSITARIO(Especialización, Posgrado) Area______________________ | |
Cursos Complementarios en: Programas hoteleros como FIDELIO Y/O ZEUZ
Dominio del Idioma (as)_ingles y francés(opcional)
en un 50% oral y escrito
2. Experiencia.
Se requiere experiencia Interna en el área (as) Administracion en establecimientos turísticos y/u hoteleros (12 meses) ó ( 1 años).
Se requiere experiencia externa en las áreas de Promocion y ventas (6 meses) ó ( _______años).
Indique el tiempo de entrenamiento que se requiere para desempeñar con eficiencia el cargo:
| 1 mes X | | | 6 meses a 1 año | Mas de 1 año |
3. Complejidad del trabajo.
Especifique frecuencia.
| | Con mucha frecuencia | Con alguna Frecuencia | Rara vez | Nunca |
| El trabajo es rutinario | | X | | |
| El trabajo es variado | | X | | |
| Se enfrenta a problemas o trabajo bajo presión | X | | | |
La actividad que mayor concentración le demanda es:
| Organización de personal y establecimiento de nuevas políticas de mercado |
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La actividad que mayor Esfuerzo Físico le demanda es:
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La actividad que mayor Esfuerzo Visual le demanda es:
| Control y registro de inventarios |
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4. Iniciativa y Toma de Decisiones.
Procedimientos y Actividades que son supervisadas por su jefe (Frecuencia):
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Tiene Autonomía para:
| Organizar cargos y funciones de los empleados, administración y optimización de recursos |
Su cargo requiere Iniciativa y Creatividad para:
| Establecer políticas de mercado, productos, precios y otras |
En general su Toma de Decisión es de Tipo:
| Procedimiento X | Parámetro X | Políticas X | Directrices X | Guía X | Orientación X |
CONDICIONES FISICAS DE TRABAJO
Evalúe condiciones de trabajo.
| | Normales | Regulares | Deficiente |
| Iluminación | X | | |
| Ventilación | X | | |
| Humedad | X | | |
| Ruido | X | | |
| Olores | X | | |
| Limpieza | X | | |
| Implementos de Trabajo | X | | |
Su cargo esta expuesto a sufrir a algún tipo de Accidente de trabajo. De que tipo?.
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RESPONSABILIDADES.
Responde por Bienes o Valores.( Dinero, Titulo o Valores, Equipo de Oficina, Prendas o Joyas, Materiales, Inventarios) Especifique.
| Responde por Dinero, Titulo o Valores referente a todos los productos y servicios que se ofrecen en la Posada Turística “EL TABLON” |
Responde por Información o Documentación
| De Carácter Gerencial | De Carácter Operativo |
| Documentos legales de la posada turística | Manual de funciones |
| Documentos contables de la posada turística | Hojas de vida de los funcionarios |
| Documentos bancarios de la posada turística | Reglamentos para el personal. |
| Política de calidad y servicio del establecimiento | |
Elabora Informes. Cuáles? Frecuencia?
| Informes contables |
| Informes bancarios |
| Informes de desempeño laboral |
La inexactitud de estos informes implica?
| Problemas legales |
| Problemas en pagos de salarios |
| Mal uso de los recursos |
RESPONSABILIDAD POR DIRECCION Y/O COORDINACION
Tiene personal a su cargo? Cuantos?_
11 funcionarios
Supervisa indirectamente a:
Jefe de mantenimiento, jefe de recepción y habitaciones y jefe de alimentos y bebidas.
Se requiere condiciones de Liderazgo para manejar su grupo de trabajo?
Si, debido a que el administrador es el líder de la organización y por ende debe tener esta característica.
RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS
Con qué cargos tiene relación su trabajo?
| Jardinero, todero, camareras, cocineras |
| Recepcionista, coordinador y guía turístico |
| Jefe de mantenimiento, jefe de recepción y habitaciones, jefe de alimentos y bebidas. |
2 . En qué grupos de trabajo o comités participa?
| Se reúne con los jefes de departamento para evaluar el desempeño de los empleados, de la productividad de la posada turística. |
Su trabajo requiere relaciones externas fuera de la empresa. Cuáles?
| Con los administradores y dueños de los establecimientos turísticos y hoteleros de la región. |
| Con la alcaldía local. |
| Con los puntos de información turística de la región, como promotores turísticos y agencias de viajes. |
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
Cargos que ha desempeñado desde su ingreso a la empresa.
| Administrador y dueño |
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A que cargos tiene la posibilidad de ascender?
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Capacitación o cursos recibidos desde su ingreso?
| Actualización en sistema operativo Zeus. |
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Las oportunidades de desarrollo en la empresa pueden ser:
| Limitadas | Parciales | Significativas X | Amplias | Gran Magnitud |
EL VALOR ESTRATEGICO DEL CARGO
| Moderado | Significativas | Importante | Determinante X |
ANALISIS ELABORADO POR:
Lucero Fernández Martínez
Sigrid Garzón Amaya
Sandra garzón
XIV. ANALISIS REVISADO POR: Claudia Patricia Manjarrez.

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