| | Cuestionario Registro Análisis de Puestos |
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| FECHA | |
IDENTIFICACION DEL CARGO
| NOMBRE DEL CARGO | RECEPCIONISTA |
| CODIGO DEL CARGO | |
| DEPARTAMENTO AL QUE PERTENECE | ALOJAMIENTO |
| NIVEL DEL CARGO | 3 |
| NOMBRE DEL CARGO AL QUE REPORTA | |
| NUMERO DE PERSONAS EN EL MISMO CARGO | 1 |
UBICACIÓN ORGANIZACIONAL
| NIVEL 5 | |
| NIVEL 4 | |
| NIVEL 3 | RECEPCIONISTA |
| NIVEL 2 | |
| NIVEL 1 | |
DESCRIPCION GENERICA (Haga una breve descripción de su cargo).
| Este tiene que ver con el funcionamiento de la recepción dirige y controla el trabajo de manera eficiente a los objetivos propuestos por el departamento, desarrolla y mantiene datos con información de los clientes. |
FINALIDADES. Los principales objetivos del cargo son:
| 1. Ofrecer un excelente servicio a los huéspedes. |
| 2. Dar una mejor información al huésped acerca de la posada y los servicios ofrecidos. |
| 3. Coordina servicios y asegura la satisfacción del huésped. |
DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Haga una descripción clara y precisa de las funciones que realiza en el curso normal de su trabajo.
| 01 | Controla diariamente el estado de la Posada |
| 02 | Atiende las quejas del huésped |
| 03 | Mantiene comunicación con las camareras y demás personal de la posada |
| 04 | Realiza las reservas del huésped |
| 05 | Registra y controla las tarifas de las habitaciones especialmente en épocas de temporadas altas. |
De las actividades y funciones anteriormente descritas especifique:
Proceso 01: __Controla diariamente el estado de las habitaciones
| COMO LO HACE? | FRECUENCIA Diaria Semanal Quincenal Mensual | PARA QUE LO HACE ? | EQUIPOS O HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN EL PROCESO |
| Con el registro que se lleva diariamente de la ocupación de la posada. Teniendo en cuenta la información que la camarera le da a la recepcionista. | Diariamente | Para poder llevar un registro de las habitaciones disponibles para la venta, ocupadas y en mantenimiento. | Con el sistema de Amadeus, por medio del forecast. |
Proceso 02: _Atiende las quejas del huésped
| COMO LO HACE? | FRECUENCIA Diaria Semanal Quincenal Mensual | PARA QUE LO HACE ? | EQUIPOS O HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN EL PROCESO |
| Creando un cuestionario con una serie de preguntas para que el huésped lo diligencie y luego lo deposite en el buzón de sugerencias. | Diariamente | Para mejorar la atención al huésped y este se pueda ir satisfecho y con ganas de volver. | Con un buzón de sugerencias, llenado unos formatos, y dirigiéndose personalmente al huésped. |
REQUERIMIENTOS DEL CARGO.
1.Educación.
Tipo de Formación Educativa necesaria para desempeñar el cargo
| PRIMARIA | X | TECNOLOGO | X |
| SECUNDARIA | X | UNIVERSITARIO | X |
| TECNICO | X | POS-UNIVERSITARIO(Especialización, Posgrado) Area______________________ | |
Cursos Complementarios en:
Atencion al cliente, curso de idiomas principalmente ingles.
_________________________________________
Dominio del Idioma (as) Ingles en un 90 %
2. Experiencia.
Se requiere experiencia Interna en el area (as) de atención al cliente_
Se requiere experiencia externa en las areas de____________________________________________ meses) ó ( _______años).
Indique el tiempo de entrenamiento que se requiere para desempeñar con eficiencia el cargo:
| 1 mes | X | | 6 meses a 1 año | Mas de 1 año |
3. Complejidad del trabajo.
Especifique frecuencia.
| | Con mucha frecuencia | Con alguna Frecuencia | Rara vez | Nunca |
| El trabajo es rutinario | | X | | |
| El trabajo es variado | | x | | |
| Se enfrenta a problemas o trabajo bajo presión | | | x | |
La actividad que mayor concentración le demanda es:
| La atención al huesped |
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La actividad que mayor Esfuerzo Físico le demanda es:
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La actividad que mayor Esfuerzo Visual le demanda es:
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4. Iniciativa y Toma de Decisiones.
Procedimientos y Actividades que son supervisadas por su jefe (Frecuencia):
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Tiene Autonomía para:
| Realizar un cambio de habitación, asignar una revisión de mantenimiento por cualquier eventualidad que se presente con la habitación. |
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Su cargo requiere Iniciativa y Creatividad para:
| Diligenciar formatos de reservas |
| Atender las quejas del huésped |
En general su Toma de Decisión es de Tipo:
| Procedimiento | Parámetro | Políticas | Directrices | Guía | Orientación x |
CONDICIONES FISICAS DE TRABAJO
Evalúe condiciones de trabajo.
| | Normales | Regulares | Deficiente |
| Iluminación | X | | |
| Ventilación | X | | |
| Humedad | X | | |
| Ruido | X | | |
| Olores | X | | |
| Limpieza | X | | |
| Implementos de Trabajo | X | | |
Su cargo esta expuesto a sufrir a algún tipo de Accidente de trabajo. De que tipo?.
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RESPONSABILIDADES.
Responde por Bienes o Valores.( Dinero, Titulo o Valores, Equipo de Oficina, Prendas o Joyas, Materiales, Inventarios) Especifique.
| Es responsable de manejar el dinero circulante de la recepción, por el equipaje del huésped, por el manejo de las tarjetas de crédito y debito. |
Responde por Información o Documentación
| De Carácter Gerencial | De Carácter Operativo |
| Entradas y salidas de dinero | Manual de funciones de la recepción. |
| Formulario de reservas | |
Elabora Informes. Cuáles? Frecuencia?
| El informe diario del estado de ocupación de la posada, un informe detallado de las reservas que llegaran. |
La inexactitud de estos informes implica?
| Que en el momento de que llegue el huésped no haya habitaciones disponibles y esto ocasionara una irregularidad en la atención al huésped. |
RESPONSABILIDAD POR DIRECCION Y/O COORDINACION
Tiene personal a su cargo? Cuantos? 2
Se requiere condiciones de Liderazgo para manejar su grupo de trabajo?
Si ya que esta es la persona de controlar y dirigir al equipo de trabajo de la posada.
RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS
Con qué cargos tiene relación su trabajo?
| Administrador, camareras, jardinero, quia turístico, todero, jefe de cocina. |
2 . En qué grupos de trabajo o comités participa?
| Hace reuniones con el administrador y con los jefes de cada departamento para evaluar el desempeño de cada uno incluyendo el de el mismo. |
Su trabajo requiere relaciones externas fuera de la empresa. Cuáles?
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OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
Cargos que ha desempeñado desde su ingreso a la empresa.
| Camarera |
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A que cargos tiene la posibilidad de ascender?
| A jefe de recepción |
Capacitación o cursos recibidos desde su ingreso?
| La capacitación que hizo para poder subir al cargo de recepcionista. |
| Capacitación de los programas Zeus y Amadeus |
Las oportunidades de desarrollo en la empresa pueden ser:
| Limitadas | Parciales | Significativas | Amplias x | Gran Magnitud |
EL VALOR ESTRATEGICO DEL CARGO
| Moderado | Significativas | Importante | Determinante x |
ANALISIS ELABORADO POR:
Lucero Fernández Martínez
Sigrid Garzón Amaya
Sandra garzón
XIV. ANALISIS REVISADO POR:
Claudia Patricia Manjarres

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